Aprender Haciendo
Capacitación
Industria 4.0
La puerta para entrar al mundo de la Industria 4.0 es la capacitación en distintos niveles y conceptos según la instancia en que se encuentra la empresa en el proceso de la estrategia Industria 4.0.
Desarrollamos programas de capacitación in company a medida de cada empresa y necesidad.
Todos los programas de capacitación incluyen un importante componente de práctica para aprender haciendo y facilitar los procesos de entrenamiento para que sean más dinámicos y menos abstractos.
El Modelo Industria 4.0
El paradigma de Industria 4.0 es una evolución e integración entre tecnologías informáticas, comunicaciones y electrónica, y tecnologías de gestión. Además aparecen oportunidades a partir de la aplicación de la innovación abierta.
Consideramos crítico entender que la estrategia Industria 4.0 debe considerar a las personas y su total integración en el proceso de adopción de herramientas tecnológicas, para evitar caer en la “paradoja de Solow”, que refiere a la baja de la productividad a pesar del aumento de la inversión en tecnología informática.
Por otro lado, debe observarse que las herramientas de Industria 4.0 integradas con las diferentes soluciones de gestión desarrolladas en los últimos tiempos, tales como las incluidas en la estrategia de Lean Manufacturing producen resultados superiores.
Gestión del Cambio/Metodologías Ágiles/lean
Este es un tema está referido al nuevo paradigma de gestión de proyectos de adopción de nuevas soluciones y puesta en el mercado de productos inteligentes.
La gestión de proyectos ha evolucionado en los últimos tiempos a metodologías más dinámicas y flexibles con mayor orientación al cliente, estas metodologías son las denominadas Ágiles. La idea detrás de estas metodologías es adaptar el proyecto a condiciones de borde que cambian permanentemente y poder interactuar con el cliente para obtener feedback rápidamente y con la mayor frecuencia posible. De esta manera, se logran resultados más ajustados a los requerimientos de partida.
Gestionar a través de los datos
Actualmente existen datos en distintas instancias de los procesos productivos, y si no están no son inaccesibles para cualquier empresa, entonces:
¿Porqué no gestionar de manera inteligente haciendo uso de los datos de los procesos?
Lean Manufacturing e Industrias 4.0
Hoy en día no es posible pensar en las industrias de clase mundial sin los conceptos de lean manufacturing con todas las acepciones que encontraremos en la bibliografía acompañada indefectiblemente de la cuarta revolución industrial. Industrias 4.0.
Entendemos al Lean manufacturing como estrategia orientada a la la maximización del OEE directamente vinculada a las personas.
El éxito o fracaso de la implementación de lean manufacturing depende de las personas y no de las herramientas a utilizar. Las herramientas de gestión utilizadas son las que nos permitirán la construcción de la cultura lean y el desarrollo de las capacidades industriales.
